Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич

Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

04.02.2026 - 05.02.2026 Жизнь после УСН: как легально снизить нагрузку и не разрушить бизнес в 2026 году





В стоимость семинара входит:
  • комплект для записей (блокнот, ручка),
  • питание участников (кофе-брейки, обеды),
  • авторские методические материалы,
  • сертификат CIT consulting,
  • гарантированный ответ на Ваш вопрос, присланный за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту citcons@ya.ru

  • При онлайн участии можно будет задать вопросы до и вовремя семинара лектору, а также прослушать еще раз семинар в записи
  • Время проведения:
    09.00-09.45 -регистрация
    10.00-18.00 -семинар
  • Формат участия:
    Очно и онлайн
  • Место проведения:
    Москва, отель «Бета»
    Измайловское ш., 71, корп. 2Б
  • Стоимость участия:
    от 37900 рублей
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
2026 год — точка невозврата. УСН и ПСН, какими вы их знали, мертвы. НДС с 22% бьет по МСП, АУСН — ловушка с ограничениями, а контроль за самозанятыми и дроблением автоматизирован. Итог: налоги выросли, оптимизация стала жизненной необходимостью, а ФНС видит всё благодаря ИИ и цифровым профилям.
Ключевые вопросы семинара:
  • Структура: как перестроить бизнес и финансовые потоки в 2026, чтобы избежать НДС-разрывов и претензий по «дроблению»?
  • Режимы: Стратегии работы на ОСНО без УСН. Когда АУСН — спасение, а когда — риск?
  • Ресурсы: стоит ли еще работать с самозанятыми? Как легально управлять нагрузкой?
  • Будущее: как адаптироваться к системе, где «добровольные уточнения» становятся результатом точечного давления ИИ?
Это не про теорию. Это практический разбор рабочих схем и решений для новой налоговой реальности. Прямые ответы для тех, кто отвечает за результат.

ПРОГРАММА:
 
04-05 февраля 2026 г.
10:00-18:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед
1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:


  • УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
  • резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
  • «вмененные» СВ на даже неначисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
  • отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
  • освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
  • проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
  • экстерриториальность камеральных проверок.

2. Что осталось/работает:
2.1 Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:

  • отсрочка уплаты НДС;
  • «безразрывный НДС»;
  • реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
  • Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи.
  • Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.
  • Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.

2.2 Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:

  • рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления.
  • Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой».
  • Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только;
  • построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков;
  • как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты;
  • альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.

2.3 Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4 Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5 ПСН при соблюдении новых условий.
2.6 Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.
2.7 Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.
2.1 НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.
2.2 Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...
3. Что новое появилось:

  • уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке»;
  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений);
  • амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло»;
  • цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?



4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
СТОИМОСТЬ:
Очное участие – 47 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

Онлайн участие – 37 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: онлайн-обучение 2 дня, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

Доступ к видеозаписи семинара – 29 900 руб. НДС не взимается. В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Оставьте заявку на семинар, наш консультант свяжется с вами в течение дня, ответит на вопросы и поможет с выбором обучения.
04.02.2026 - 05.02.2026 Жизнь после УСН: как легально снизить нагрузку и не разрушить бизнес в 2026 году
Выберите формат обучения:
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», Вы даете согласие на подписку новостей
Made on
Tilda